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领导讨厌越级汇报的原因 打乱上下级正常组织关系

编辑:小敏 来源:网络 标签:职场 

领导,就是管一群人的,是很多人都是喜欢当领导的,领导也是要分层的,领导讨厌越级汇报的原因是什么?

领导,这是要管一群人的是,是很多人都是想要坐上这个位置的,领导讨厌越级汇报的原因是什么:

1、超级汇报工作打乱了上下级正常的组织关系。

越级汇报会让顶头上司,措手不及,从而引起不必要的猜疑,一般情况下,每一项工作的负责人,对于自己负责的工作,心里已经有一套详细的计划。然而,下属跳过自己直接向上面汇报问题,则会促使公司上层过度关注此事,甚至干预此事,他原本的工作计划可能因此被打乱。所以,你的上司会认为越级汇报是不服从管理、个人主观意识强烈的表现,而且他还可能怀疑你的居心,是不是想替代自己坐上管理者的位置吗?

2、越级汇报成为高层制约中层的武器,但这个武器往往是负面的。

很有一些现实中的老板,很喜欢利用一些手段来增加自己对公司的掌控力。其中,有意无意地暗示公司的员工向自己越级汇报公司的各种情况,就是比较常用的手段。或许你还在为受到老板的青睐暗自心喜,而没有发觉自己已经成为了老板手中可以利用的棋子而已。在这种情况下,出了成绩没有你的利益,出了问题还需要你来背锅。而且,一旦被公司知道了实情,你在公司的也就不会再有生存空间。

所以,一定要记住,即使偶尔越级,比如,当发生紧急事情必须向主管报告,但直属主管正好不在。此时,下属应该要往更上一层的主管报告,以迅速回应、避免误事。但当直属主管回来之后,下属必须迅速向其“补报告”。当下属提出意见,经过与主管充分地沟通、讨论之后,仍然未被主管采纳,此时,下属该注意的是必须先与主管沟通并且必须要让主管知道,需要向上级汇报情况,就是要做到汇报事情三方明晰。

3、越级汇报就是不认可上司的工作,也就是在怀疑老板。

每一个下级领导的任命都是他上级的决定,无论一个人的能力如何,不认可自己的直接领导就等于间接质疑公司人事任命,可能你这样的行为,会让公司觉得你对公司的管理理念不认同,他就会质疑你的企业归属感。

4、越级汇报,一时的快感,却会造成永远的痛。

如果你忽视直属领导,直接与其上级领导对话,那么即便你提出的意见非常完美,也破坏了公司的正常运作程序,影响了公司的人际关系和氛围,这具备更大的破坏性。

所以,越级报告,即使得到认可,也只会得到一时的成功。从长久说来,各级主管也会因此心存芥蒂,认为你对任何主管都可能采取同样的行为,这绝对是弊大于利的做法。所以,非特殊情况不要越级报告。

5、超级汇报往往成为谣言的传播途径,让高层产生错觉,从而导致决策失误。

很多人就被这种越级汇报害的不轻,明明什么事都没有,被一些有特殊目的的人当作利用的工具,这样就很容易让越级汇报成为谣言的传播途径,他直接的后果就是让高层决策产生失误,处理人不当等等不良的后果。